#Métier QSE
Jeudi 2 avril 2020
Devenue de plus en plus indispensable dans le management de l’entreprise, la gestion des risques s’affirme aujourd’hui comme étant la pierre angulaire d’un Système de Management de la Sécurité. En principe, il réunit toutes les procédures visant à identifier et évaluer les risques liés aux activités de l’organisation dans le but d’améliorer ses performances.
Par définition, un risque est considéré comme la probabilité d’un événement et ses conséquences. Il se présente comme étant un élément qui peut affecter négativement les objectifs que l’entreprise s’est fixés. Dans la pratique, la gestion des risques consiste à identifier les points de vulnérabilité, à évaluer les risques encourus et à en déduire les éventuelles répercussions financières.
Ce type de management met l’accent sur la prévention des risques liés aux activités de l’entreprise, qu’ils soient d’ordre stratégique, opérationnel ou financier. Il consiste également à mettre en place des stratégies pour faire face à ces risques. Une telle démarche implique la surveillance de l’efficacité des systèmes de qualité et de sécurité. On y affilie diverses missions dont les principales sont :
– favoriser le développement des systèmes de prévention des risques dans l’entreprise (sécurité des biens, des personnes, de l’information, sauvegarde du savoir-faire, risques environnementaux, sociaux, financiers, image…),
– mettre en œuvre les plans d’action afin d’améliorer la performance de la structure,
– développer une démarche globale de développement durable pour l’entreprise,
– adapter la stratégie de l’entreprise avec la maîtrise des risques,
– préparer l’entreprise et son personnel à la gérer des situations de crise en fonction de l’activité exercée.
Par ailleurs, la gestion des risques prend une tout autre ampleur si l’entreprise venait à se lancer dans un nouveau projet. Dans ce cas de figure, les décisionnaires attendront du Manager des risques une étude approfondie sur la faisabilité dudit projet et les risques encourus pour le réaliser.
Le responsable du dispositif de gestion des risques doit posséder plusieurs compétences pour pouvoir exercer son métier. Pour être performant, il doit avoir l’esprit d’analyse et de synthèse, être méthodique et persévérant. Véritable médiateur entre les différents départements de l’entreprise, il se doit également d’acquérir des aptitudes relationnelles.
Le manager des risques est aussi responsable de sensibiliser le personnel sur les systèmes de préventions. Ses conseils sont fortement sollicités dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Du côté de la direction, ses travaux sont indispensables pour prendre des décisions : sur ses épaules reposent de nombreuses responsabilités.
L’IEQT, École de Management des Risques et de la performance QSE, se tient à votre disposition pour toute demande de renseignement. Une question précise ? Contactez-nous.
Nous contacterLa notion d’Environnement est un concept tellement vaste que l’on ne sait jamais très bien par où l’aborder.
En savoir plusUn certain nombre de PME/PMI ou ETI n’ont pas encore mis en place une démarche préventive de gestion de crise. Parmi les raisons invoquées : « nous ne sommes pas concernés par la crise » (état d’esprit « forteresse ») ou « la communication de crise c’est pour les grands groupes » ou encore « c’est trop compliqué et trop cher à mettre en œuvre ».
En savoir plusExcellent, j’adore, superbe, magnifique, brillant, … quelques superlatifs pour donner le ton et rappeler que l’excellence donne du bonheur et de l’optimisme ce que chacun cherche dans sa vie personnelle et professionnelle.
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